Recursos
Checklist de renovació del programa assegurador
Aquesta és la llista amb la qual preparem una renovació. Recorre-la amb noranta dies de marge: el que es detecta a temps es corregeix, i el que es detecta en l'última setmana només s'accepta.
Calendari i punt de partida
- Fixar la data de venciment de cada pòlissa i treballar cap enrere noranta dies.
- Reunir el condicionat particular vigent i tots els suplements emesos durant l'any.
- Comprovar els terminis de preavís d'anul·lació per no quedar lligat per renovació tàcita.
- Identificar qui decideix i qui signa, i bloquejar la reunió de decisió a l'agenda.
- Llistar els canvis de l'exercici: noves seus, activitats, societats, mercats o maquinària.
Capitals i valors
- Contrastar el capital de continent amb el cost actual de reconstrucció, no amb el valor comptable.
- Afegir la maquinària i les instal·lacions incorporades durant l'any.
- Valorar les existències pel seu punt màxim de campanya, no per la mitjana anual.
- Revisar el marge brut assegurat en pèrdua de beneficis amb la previsió de l'exercici en curs.
- Confirmar que el període d'indemnització cobreix el termini real de reposició de l'equip crític.
- Comprovar els capitals d'equips electrònics i de béns de tercers en dipòsit.
Cobertures, límits i àmbit
- Repasar els sublímits un a un: patronal, retirada, colindants, enginyeria social, béns a la intempèrie.
- Verificar l'àmbit geogràfic davant dels mercats on s'ha venut aquest any.
- Actualitzar el perímetre societari amb les societats constituïdes o adquirides.
- Comprovar la clàusula de noves ubicacions i el seu termini de declaració automàtica.
- Revisar que l'activitat declarada descriu el que l'empresa fa avui, no el que feia en contractar.
- Contrastar les garanties de ciber davant dels requisits tècnics que exigeix el mercat actual.
Sinistralitat i decisió econòmica
- Preparar l'històric de tres a cinc anys amb imports pagats i pendents.
- Documentar les mesures correctores adoptades després de cada sinistre rellevant.
- Calcular quants sinistres de l'històric quedarien sota cada nivell de franquícia alternatiu.
- Comparar l'estalvi de prima ofertat amb la retenció esperada abans de pujar franquícies.
- Calcular el cost total del risc de l'any que acaba: prima, retingut, prevenció i administració.
Si en recórrer-la apareixen tres o més punts sense resposta clara, la renovació necessita preparació tècnica abans de sortir al mercat.
Més recursos
Altres llistes de treball
ChecklistProtocol d'actuació davant un sinistreQuè fer, en quin ordre i amb quins terminis durant les primeres hores. Pensat per imprimir-se i guardar-se fora de l'ordinador.ChecklistRequisits mínims per ser assequible en ciberriscEl que el mercat demana avui abans d'oferir. No millora la prima: determina si hi ha oferta o no n'hi ha.ChecklistRevisió de capitals d'un risc industrialCom repassar continent, maquinària, existències i marge brut per no descobrir l'infraseguro el dia del sinistre.