La renovació tàcita és còmoda i cara. Aquestes són les comprovacions que fem abans de seure amb el mercat, i que qualsevol empresa pot començar a fer pel seu compte amb noranta dies de marge.
Comença noranta dies abans, no trenta
Presentar un risc ben documentat exigeix temps, i el mercat respon pitjor en l'última setmana. Amb noranta dies hi ha marge per actualitzar capitals, corregir mesures de protecció i demanar alternatives reals. Amb trenta, només hi ha marge per acceptar el que arribi.
Capitals i valors
Revisa el capital de continent davant del cost actual de reconstrucció, la maquinària incorporada durant l'any i la valoració d'existències davant el seu punt màxim, no la seva mitjana. Comprova també si el període d'indemnització de la pèrdua de beneficis continua encaixant amb el termini real de reposició de la teva maquinària crítica.
Límits, sublímits i àmbit
Els sublímits són on s'amaguen les sorpreses: responsabilitat patronal, retirada de producte, danys a contigus, frau per enginyeria social. Revisa a més l'àmbit geogràfic si has obert mercat durant l'any, i el perímetre societari si has constituït o adquirit societats.
Sinistralitat, amb context
Prepara l'històric dels últims tres a cinc anys acompanyat de les mesures correctores adoptades. Un sinistre explicat i corregit pesa molt menys en la negociació que la mateixa xifra presentada sense context. Aquesta és la palanca que més resultat dóna i la que més es descuida.
El que pots retenir
Pujar franquícies en riscos d'alta freqüència i baix import gairebé sempre millora la prima més del que costa assumir aquests danys. És una decisió de tresoreria que s'ha de prendre amb números sobre la taula, no per intuïció ni per costum.
